| 用途 | 管道泵 |
| 材质 | 不锈钢 |
| 驱动方式 | 电动 |
| 性能 | 变频 |
| 输送介质 | 水、油、污水、浆 |
| 泵轴位置 | 卧式、立式 |
| 叶轮数目 | 单级 |
| 流量 | 1~600（m3/h） |
| 扬程 | 1~200（m） |
| 转速 | 2900（rpm） |
| 吸入口径 | 15~300（mm） |
| 排出口径 | 15~300（mm） |
| 效率 | 99 |
| 输出流量 | 1~300 |
| 电压 | 220/380（V） |
| 功率 | 1~90（kw） |
| 规格 | SRH-100单级304材质,SRH-130单级304材质 |
| 排出压力 | 1~100 |
| 吸程 | 1~9 |
| 适用范围 | 管道冲洗 |
| 类型 | 螺杆泵 |
| 类别 | 管线乳化机 |
| 适用场所 | 工业生产用 |
| 适用物料 | 食品 |
| 效果 | 高剪切乳化机 |
| 装置方式 | 固定式 |
| 品牌 | Galileo/伽利略 |
| 型号 | ZB3A |
| 料筒形状 | 锥形 |
ZB3A卫生级转子泵简介：
ZB3A系刊卫生级凸轮转子泵属容积式泵，输送流量可以较精确的控制也可方便地制成变量泵。此泵的转
速很低．一般在200rpm至600rpm之间，被辅送的物料被平稳地输出而其成份不会受到破坏。可用于
输送粘度很高的物质也可以方便地制成辅出压力较高的品种。
ZB3A卫生级凸轮转子泵技术参数：
| 型号 | （L） | 转速(r) | 对应流(L) | 功率kw |
| ZB3A-3 | 3 | 200~500 | 300~800 | 0.55 |
| ZB3A-6 | 6 | 200~500 | 650~1600 | 0.75 |
| ZB3A-8 | 8 | 200~500 | 850~2160 | 1.5 |
| ZB3A-12 | 12 | 200~500 | 1300~3200 | 2.2 |
| ZB3A-20 | 20 | 200~500 | 2100~5400 | 3 |
| ZB3A-30 | 30 | 200~500 | 3200~6500 | 4 |
| ZB3A-36 | 36 | 200~400 | 3800~7600 | 4 |
| ZB3A-52 | 52 | 200~400 | 5600~11000 | 5.5 |
| ZB3A-66 | 66 | 200~400 | 7100~14000 | 7.5 |
| ZB3A-78 | 78 | 200~400 | 9000~18000 | 7.5 |
| ZB3A-100 | 100 | 200~400 | 11000~21600 | 11 |
| ZB3A-135 | 135 | 200~400 | 15000~30000 | 11 |
| ZB3A-160 | 160 | 200~400 | 17000~34000 | 15 |
| ZB3A-200 | 200 | 200~400 | 21600~43000 | 18.5 |
| ZB3A-300 | 300 | 200~400 | 31600~63000 | 22 |
ZB3A卫生级凸轮转子泵工作原理：
卫生级凸轮转子泵依靠依靠两同步反向转动的转子(齿数为2-4)在旋转过程中于进口处产生吸力(真空度)，从而吸入所要输送的物料。两转子将转子室分隔成几个小空间，并按a→b→c→d的次序运转。运转至位置a时，只有I室中充满介质; 到位置b时，B室中封闭了部分介质; 到位置c时，A室中也封闭了介质; 到位置d时，A、B室与Ⅱ室相通，介质即被输送至出料口。如此循环往复，介质(物料)即被源源不断地输送出。
ZB3A卫生级凸轮转子泵产品特点：
。转子与转子，转子与泵体之间保持一定间隙、无摩擦系数，使用寿命长
。装拆简单，维护，清洗方便，易损件少。
。高效节能，故障率低，密封可靠，噪音低。
。采用特种材料后，可输送污泥，污水等曾有固体颗粒的介质。
。可输送介质粘度为《200万CP，以厦台固量60%的浆料。
。配置变频器后，可以随意调节流量，井可作一般计量泵试用。
。根据用户连接要求，可选配法兰式，螺口式，卡箍式。
。可输送气、液、固相混台物科。
。保温冷却泵采用内置式结构，导热性好。
。移动式泵可以吸取各种桶装物料，吸入真空度选0.08Mpa。
。根据用户要求可在泵头配置卫生级安全阀。
ZB3A卫生级凸轮转子泵传动的选择：
。电机+定整比减速器：这样的传动方式简单，转子的转速恒定，也就是决定了流量的不可调性。
。电机+机械摩擦式无圾变速器·这种变速器的变速靠手动调节来实现，其特点是安全可靠，扭距大·流
星无极可调，缺点是非自动调节，较麻烦，调速在运转过程中进行，不得在停机状态下调速，其使用
维护参照制造商的使用说明书。
。变频电机+变频器，这种方式可实现转速的自动调节，亦即实现了流量的无缎调理。其优点是自动化程
度高，低速扭距较大，缺点是变频器的价格较高，其使用维护参照制造商的使用说明书。
。该系列凸轮转子采广泛应用于石油化工、精细化工、日用化工、制药、食品、环保、造纸、浩料、冶金
等行业，在替代进口嘉的应用过程中得到了用户的一致好评。
ZB3A卫生级凸轮转子泵外形尺寸：
ZB3A卫生级凸轮转子泵极限图表：
ZB3A卫生级凸轮转子泵分解图：
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3.产品制造严格执行“双三检”制度，不合格零件不转序、不装配、不出厂；
FragmentWelcome to consult...币供应量。在探讨具体政策之前，我们有必要审视一下目前中国经济的特点。我国经济呈现以下几个特点：货币供应量偏快、高储蓄率、高投资率、高外贸顺差、流动性充裕、投资与出口占据GDP的主要部分等等。目前，国内经济的过热来自于充裕流动性导致的固定资产投资和外部需求，充裕的流动性来自于经常项目下顺差被动冲销的货币投放；外部需求则与顺差相对应，来自于国际产业分工、出口导向战略与综合比较优势。导致国内经济过热的两大原因，流动性过剩和出口，归根结底都可以视为外部不均衡导致的结果，在汇率体制微幅调整和人民币升值预期较强的背景下，动用货币政策来调控宏观经济，将是“带着链条跳舞”的高难度动作。针对信贷增长过快的情况，窗口指导是最为有效的政策，但在银行市场化之后，窗口指导的政策效果大为削弱，央行有必要使用更为市场化的政策，比如利率工具、准备金率工具和公开市场操作对货币供应量进行调节。一般而言，针对过热的有效措施是调整基准利率，也就是加息。利率政策作为一个全局变量，收紧货币供应量，抬升市场利率，影响总供给和总需求，控制信贷投放，可以有效收紧存款的货币创造，进而达到调控经济增长速度的最终目的。在我国，从短期的角度，加息对供给和需求的影响并不尽然，供给的敏感性小于国内需求，国外需求对利率变化的弹性更小，因此，短期内加息可能进一步挤压国内需求，但从长期来看，加息仍然是值得依赖的有效紧缩货币工具，是目前央行的较优选择。此外，鉴于成本压力对通胀的影响开始逐渐呈现，也是推动央行考虑加息的一个重要因素。加息时点方面，应有一定的提前量，在通胀抬头之前开始加息进程。有研究认为汇率改革国家不宜贸然加息，但笔者认为，由于本币升值预期远远大于加息预期，因此，加息与否并不能改变本币升值轨迹；相反，如果总供给总需求以及经常项目顺差下降，升值预期自然会减弱，加息并不是升值的助推器。作为针对流动性过剩的准备金率工具，也是央行可以考虑的措施，准备金率工具的目标在于收紧银行的流动性，直接限制银行贷款的投放与货币创造，是短期有效的工具，但长期来看，并不能从根本上解决流动性过剩、贷款增长和货币投放的问题。在利率和准备金率等非连续性工具之外，公开市场操作可以满足常规性连续微调货币供应量调节的需要，央行在公开市场上通过发行票据或进行回购操作，来达到吞吐基础货币量的目的，但公开市场操作与准备金率政策一样，是在一个阶段内小幅调整的工具，如果长期使用大量的冲销策略，将流动性延后，将使央行背负较大的调控成本。笔者认为，当前加息预期较强，但加息时点应在9月份前后，在此之前，央行可能选择对现有政策的观望配合以公开市场操作和定向票据，若三季度数据仍然在可接受的范围之外，那么加息或许将成为必然。小矿六大潜规则透视：干部成奴监管成木偶今年，是我国三年治理“小矿问题”的开局之年。小矿重大安全事故近来频发再次提醒人们：“小矿问题”是“疑难杂症”，不少机制陈弊积重难返；尤其是当前矿管理中出现的种种“潜规则”和反常现象，导致单纯性的整治活动“雨过地皮干”“按下葫芦浮起瓢”。如不能化解“潜规则”，将直接影响全国人大和国务院提出的“三年解决小矿问题”的方略。潜规则一：矿长成傀儡监管成空文小矿安全生产责任和依法经营主体严重混乱，导致安全生产和行业监管政策完全成为一纸空文。由于国家产业政策和法规没有明确矿是否允许个人投资、经营，不少地方为了绕开这个敏感问题，给个人承包矿派出政府或集体任命的“红帽子”矿长，当法人代表。在山西省不少县市的乡村矿，法人代表即名义矿长是乡村任命的，其职责是在各种证件上挂名，从矿承包费中发工资，参加政府的各种会议，应付各种检查，实际根本不行使任何管理权；实际控制者是承包人即矿主，他是投资人也是受益人，是真正的老板，他不下井也不与矿工打交道；矿主在生产中又聘请几名副矿长，把井下出层层转包给小包工头，小包工头付矿工工钱并负责事故处理。安全监管人员到矿上轻易见不到矿主，而是由名义矿长把文件和政策收下了事；矿主根本不会听名义矿长的话，矿长更管不了出的包工队和矿工，但出了事故首先追究的是矿长即法人代表的责任。潜规则二：基层干部成了“奴”，监管大多成了“木偶”由于小矿带来的财政效应，又由于矿背后存在的保护伞问题，不少基层干部心里痛恨小矿非法生产，而行动上又不自觉地保护小矿非法生产。“我们客观上成为小矿的奴隶！”山西省霍州市师庄乡乡长向记者坦言，每到上边检查时，他还得和其他干部给小矿通风报信，不报信让查了，一是影响财政，二是害怕受处分，三是还不知道要得罪哪位领导。成为“奴”的干部，在问责的压力下，近年来还有一些人与黑心矿主合谋瞒报事故，如去年宁武矿难中的原县委副书记和分管副县长。此次，左云矿难中的张家场乡党委书记、武装部长等人也参与了事故瞒报。在“保护伞”的作用下，不少监管人员竟成“木偶”。像山西省左云新井矿矿主的哥哥就是乡里分管炭的人大主席团主席，交口县原安监局长武小莉竟然给一位“关系矿主”安排矿主的父亲当监管员。这种情况造成大部分干部“谁也不敢负责，谁也不愿认真”。潜规则三：权力人人“抢篮球”义务家家“打排球”原炭部撤销后，炭行业管理的各项职能分散在七八个部门。基层炭业内人普遍反映：现在涉部门太多，政出多门，联合执法，看似各家都在管，其实最后哪家都难落实，往往形成有权有利的大家“抢篮球”，没权没利的“打排球”。就是管局和炭安全监察局两个关系最密切的部门也信息不畅，数据不一。而炭安全生产所需的技术攻关、技术推广、产业规划、人才培养这些基本管理，看似都有分管，其实无人问津。对于地方政府来说，长期以来，“财政上阶梯、干部涨工资、城建上档次”是县领导的“显性政绩”，谁占有了谁提拔快，“地下没挖的，财政没花的，建设没搞的，工资没发的，政绩没表的。”这是一个连锁反应，很少有人愿意承担“政绩风险”而整顿小矿、实现产业转型的。尤其这几年新批矿很难，各地都不愿意主动消灭小矿。潜规则四：问责不均衡干部“逆向选择”干部问责风暴，产生“逆向选择”。近年来，对行政领导和国家工作人员的“问责风暴”使每个涉的干部头上悬一柄利剑。“矿主发财，干部丢官”让人产生心理不平衡。一起矿难查下来，往往官勾结者很难现形，但明面上的涉工作人员真要“倒霉”。尤其是管、安监部门更觉得“屁股下坐着火焰山，身上绑着炸药包”。左云县炭管理(安监)局纪委书记说：“我们从上任第一天起，就做好了受处理的准备。局里的业务干部几乎都受过处分，有人背着几个处分。”他坦言，小矿问题如果不能科学解决，处理多少干部都无济于事。问责风暴使一些无力彻底解决矿安全生产问题的地方想出“逆向选择”的对策：分管炭的副县长轮流坐庄，各干几年，或者谁新提拔就让他分管炭；或者免职后不离职，处分后另调岗位；有的县专门提拔一个年龄大的“县长助理”，让他分管炭，随时做好因矿事故“革职处理”的准备。记者在调研中发现，经过这几年的问责风暴，山西省产大县一批懂业务、善管理、有事业心的“老炭”逐渐离开岗位，他们有的被免职，有的主动辞职，有的调整到二线工作，出现了不正常的“逆淘汰”，非常不利于炭管理专家队伍的建设。潜规则五：矿主“拥钱自大”，蔑视政府的权威自新一轮炭市场走热以来，在山西一些炭主产区涌现了一批千万富翁和亿万富翁。这些矿主用钱打通许多关节，在各个层次上拉拢了一批干部。山西省左云县炭管理局纪检书记说：“有实力的矿主别说不把监管人员看在眼里，就连乡里领导和县领导也不正眼瞧。县、乡领导上门宣讲政策和法规，矿主要么溜之大吉，要么你说你的他根本不听，要么给你反上一课：这些我知道得比你早，我在某某大领导那里早知道了。矿主明显以势压人！”这几年出现的非法矿主撕封条、砸锁链的违规行为显现出其胆大妄为。山西省去年在关闭非法和不具备安全条件的矿时，竟有一些矿主抬着棺材向政府和分管领导恫吓“示威”。潜规则六：“矿主只认钱，农民工赌命”。这是小矿用工的潜规则记者采访多次矿难，每次问那些逃生出来的外地农民工“有没有安全培训”，得到的回答大多是“矿上没培训，我们也没要求培训”。一方面是黑心矿主草菅人命，一方面农民工自身也把安全当儿戏。四川广安县的几位农民工说：“培训又不给工资，我们急着用钱，这里干一个月顶得上在家里一年的收入。”有了这些“潜规则”，小矿主铤而走险，无视政府监管，出了事故敢于瞒报；各项整治成果难以保持，“雨过地皮干”就是自然的事情了。链接我国目前尚有小矿1.7万处，其中，年产三万吨以下的矿井约占1/3。数量众多的小矿生产规模过小，技术和管理落后，资源浪费和安全问题突出。国家初步规划小矿的适当数量应控制在一万处以内。国务院安委办规划矿整顿关闭工作原则上分为三个阶段，每个阶段各有侧重。其中，第一阶段为2005年7月至今年6月，以整顿关闭为工作重点，依法取缔关闭非法开采、违法生产、不具备安全生产条件和布局不合理的矿井。第二阶段为今年7月至2007年6月，以整顿关闭和炭资源整合为工作重点。一手抓整顿关闭，一手抓资源整合，按照《国务院关于促进炭工业健康发展的若干意见》中确定的资源整合目
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