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原理	罗茨泵
功率	1~150KW（kw）
外形尺寸	伽利略Galileo
规格	2BV20602BV20612BV20702BV20712BV5110
材质	铸铁
极限压力	50
类型	真空泵
驱动方式	电动
输送介质	空气
用途	管道泵
品牌	galileo/伽利略
型号	2BV
加工定制	否

大型真空泵厂家各种真空泵对比 2bva真空泵湘

伽利略Galileo-畅销品牌-欧洲品质
1、质量可靠，使用寿命长 2、运行稳定，少去操心 3、服务周到，维护及时

【2BVSKA型水环式真空泵】产品简介：

2BVSKA型水环式真空泵,适于抽除气体和水蒸汽。吸气压力可以达到33mbar绝压（97%真空度）当真空泵在吸气压力低于80mbar的状态下长期工作时，应联接汽蚀保护管以对泵进行保护，如配大气喷射器（见附件表）吸气压力可达10mbar，喷射器可直接装在真空泵上。作为压缩机用时，其压力大至0.26mbar（绝压）。
2BVSKA型水环式真空泵为整体结构—机泵同轴的单级泵。轴封采用机械密封，具有结构简单，安装简捷、无油、安全可靠等特点。

【2BVSKA型水环式真空泵】工作原理：

SKA型水环式真空泵如图（1）所示叶轮3偏心地安装在泵体之内，起动时向泵内注入一定高度的水，因此当叶轮3旋转时，水受离心力的作用而在泵体内壁形成一旋转水环1，水环下部内表面与轮毂相切，沿箭头方向旋转，在前半转过程中，SKA型水环式真空泵水环内表面逐渐与轮毂脱离，因此在叶轮叶片间与水环形成封闭空间，随着叶轮的旋转，该空间逐渐扩大，空间气体压力降低，气体自圆盘吸气口被吸入；在后半转过程中，水环内表面逐渐与轮毂靠近，叶片间的空间逐渐缩小，空间气体压力升高，高于排气口压力时，叶片间的气体自圆盘排气口被排出。如此叶轮每转动一周，叶片间的空间吸排气一次，许多空间不停地工作，SKA型水环式真空泵连续不断地抽吸或压送气体。
SKA型水环式真空泵由于在工作过程中，做功产生热量，会使工作水环发热，同时一部分水和气体一起被排周，因此，在工作过程中，必须不断地给泵供水，以冷却和补充泵内消耗的水，满足泵的工作要求。
当SKA型水环式真空泵排出的气体不再利用时，在SKA型水环式真空泵排气口上接有气水分离器，废气和所带的部分水排入气水分离器后，气水分离，气体由排气管排出，留下的水经回水管供至泵内继续使用。随着工作时间的延长，工作水温度会不断地升高，这时需从供水管供给冷水，以降低工作水的温度，保证泵能达到所要求的技术要求和性能指标。

图1 水环真空泵及压缩机工作原理图

当SKA型水环式真空泵作为压缩机使用时，泵排气口接有气水分离器，气水混合物进入气水分离器后自动分，气体由排气管输送到所需系统而工作水经过分离器进入SKA型水环式真空泵内。压缩气体时，工作水易热，水由泵排气口排出，温度会变的较高，要由供水管不断地供给冷水．以补充被放走的水，同时起冷却作用，使工作水温度不致过高，从而保证压缩机性能，达能技术指标，满工艺要求

【2BVSKA型水环式真空泵】结构及特点：

△机泵同轴式直联设计，节省空间，易于安装。
△采用机械密封作为标准配置，消除了泄露，维护简便。
△运行平稳，噪音可低至62分贝
△统一的耐腐蚀设计，青铜叶轮提高了泵的耐腐蚀性，不锈钢材质则更适用于更为苛刻的应用
△独特的柔性排气口设计，不会产生过压缩，确保了SKA在其性能范围内效率佳。

【2BVSKA型水环式真空泵】使用范围：

SKA型水环式真空泵及压缩机被广泛用于石油化工、制药、食品、制糖工业等领域，由于在工作过程中，气体的压缩过程是等温的，所以在压缩和抽吸易燃易爆气体时，不易发生危险，其应用更加广泛。

【2BVSKA型水环式真空泵】性能参数：

备注：该性能表的性能参数是用15℃的水作工作液，在室温20℃排气压力和常规大气压均为1013hpa(百帕)的状态下所示的数值。当水温和大气压变化时会随之发生变化。

注：1、表中所列数据在下列技术条件下测出：
① 大气压力101325Pa（1013mbar）
② 进水温度15℃
③ 吸入空气温度20℃
④ 空气相对湿度70%
2、性能允许偏差±10%

【2BVSKA型水环式真空泵】性能曲线图：

【2BVSKA型水环式真空泵】选型示例

①设计点参数：
吸气量V=100m3／h
吸气压力P1=40mbara
②其余参数同标准状态(见注)
选择与设计点①接近的一条曲线
③本例中为71V
根据曲线编号查出相应的产品型号
(即定货号，但于标准型)如本例中可从71V查得泵型为SKA2071-ONC06-IP
注：该性能曲线是在吸入介质为20℃的饱和空气，工作液温度过15℃，排气压力1013mba的状态下得到的。性能允许差±10％。图中左侧为配用大气喷射器的性能曲线。

【2BVSKA型水环式真空泵】安装尺寸图：

SKA2外形尺寸图（单位：mm）：

型号	曲线编号	A	B	B1	E	H1	H2	H3	H4	H6	M	P2	P3
SKA2-060	60V	455	186	140	100	90	118	126	195	37.5	244	250	180
SKA2-061	61V	476	186	140	100	90	118	195	195	37.5	263	250	180
SKA2-070	70V	545	223	160	140	222	100	128	222	33	280	270	203
SKA2-071	71V	566	223	234	190	140	112	140	234	45	309	300	225

型号	曲线编号	R	S2	W1	W2	W3	d	N3．0	N4.2	N8.7
SKA2-060	60V	217	φ10	110	25.5	21	G1	G3/877	G1/4"	G3/8”
SKA2-061	61V	236	φ10	110	25.5	21	G1	G3/877	G1/4"	G3/8”
SKA2-070	70V	252	φ12	110	33	27	G11/2"	G3/877	G1/4"	G3/8”
SKA2-071	71V	278	φ12	110	33	27	G11/2"	G3/877	G1/4"	G3/8”

SKA5外形尺寸图（单位：mm）：

型号	曲线编号	A	B	B1	B2	C1	C2	H1	H2	H3	H4	H5	H6	H7	K	L
SKA5110-OKC	101V	637	325	255	190	41	26	140	156	202	361	328	38	57	342	130
SKA5111-0KC	111V	672	325	265	216	38	26	150	166	212	371	363	48	68	348	130
SKA5121-OKC	121V	771	347	265	216	36	26	150	167	217	385	363	39	60	430	147
SKA5131-OKC	131V	852	377	300	254	35	30	175	194	249	427	435	53	76	477.5	147
SKA5161-0KC	161V	1044	479	370	389	52	30	210	225	303	521	485	51	80	570	201

型号	曲线编号	F	N	S1	S92	T	d1	d2	d3	d4	d5
SKA5110-0KC…	101V	464	92	φ12X23	φ12	340	19	160	123	97	52
SKA5111-OKC…	111V	500	92	φ12X23	φ12	340	19	160	123	97	52
SKA5121-0KC…	121V	584	97	φ12X23	φ12	382	19	182	142	113	66.5
SKA5131-OKC…	131V	658,5	103	φ12X23	φ14	382	19	182	142	113	66.5
SKA5161-OKC…	161V	808	138	φ15×27	φ14	450	22	200	156	130	80

型号	曲线编号	W1	W2	W3	"d(N1.0,N2.0)"	N3．0	N4.2	N8.7
SKA5110-OKC…	101V	180	52	27	"DN50/2”	G3/4" (丝长24)	G3/8" (丝长25)	G3/8" (丝长11)
SKA5111-OKC…	111V	180	52	27	"DN50/2”	G3/4"(丝长24)	G3/8" (丝长25)	G3/8" (丝长11)
SKA5121-OKC…	121V	200	57	29	"DN65/21/2”	G3/4" (丝长24)	G3/8" (丝长25)	G3/8" (丝长11)
SKA5131-OKC…	131V	200	62.5	32	"DN65/21/2”	G3/4" (丝长24)	G3/8"(丝长25)	G3/8" (丝长11)
SKA5161-OKC…	161V	250	81	41	"DN80/3"	G3/4" (丝长24)	G3/8" (丝长25)	G3/8" (丝长11)

【2BVSKA型水环式真空泵】设备安装：

1、水环真空泵的安装：
水环真空泵和压缩机在安装时，安装面必须水平，并通过底角的孔用螺栓安装牢固。为防止在安装时焊渣进入真空泵，在安装时，应在吸气管上安装上过滤网。
2、水环真空泵气水分离器的安装
水环真空泵气水分离器可直接安装在水环真空泵的排气口上，并用螺栓固定牢固。气水分离器有一管路与泵相连，由此供给水环真空泵工作需水量，其余工作水由供水管供给，供水量大小由管路上的阀门调节。
水环真空泵或压缩机的进气管上应装有逆止阀，以便在停车时，防止真空泵或压缩机内的水在排气管方面的压力作用下返回系统。

【2BVSKA型水环式真空泵】启动与停车：

1、水环真空泵启动
水环真空泵长期停车的泵在开动以前，必须用手转动数圈，以证实水环真空泵内没有卡住或其它损坏现象。
水环真空泵启动按以下顺序进行（参见图5）
（1）打开排气管阀门。
（2）启动电动机（应注意电机的正反转）
（3）迅速打开图5供水管2。逐渐增加供水量，至供水量符合规定要求为止，（应注意不要干运行真空泵）。
2、水环真空泵停车
水环真空泵停车按以下顺序：
（1）（如进气管有阀门）关闭进气管上的阀门。
（2）关闭供水管2，并迅速关停真空泵。
（3）停车后应将泵腔内的水放掉，以免再次启动时，会造成叶片与泵轴断裂。

【2BVSKA型水环式真空泵】维护：

1、SKA型型水环式真空泵为避免磨损叶轮、泵体或卡住叶轮，随气体和工作液进入泵腔的灰尘颗粒，可通过SKA型水环式真空泵泵底部的冲洗口冲洗掉。
2、如果用硬水作工作液，须经软化，或在一定周期内用溶液清洗泵。
3、SKA型水环式真空泵电动机常工作的轴承比周围温度高15℃～20℃，高不允许超过55℃～60℃，正常工作的轴承每年应装油1-2次，每年至少清洗轴承一次，并将润滑油全部更换。
4、SKA型水环式真空泵采用的机械密封，出现泄漏现象，应检查机械密封的动、静环是否已损坏，或是密封圈已老化，如出现上述情况，均需更换新零件。

【2BVSKA型水环式真空泵】故障原因及排除方法：

水环式真空泵故障现象	水环式真空泵可能原因	水环式真空泵排除方法
真空泵电机不起动；无声音	两根电源线断裂	检查接线
电机不起动；有嗡嗡声	一根接线断，电机转子堵转叶轮故障电机轴承故障	必要时排空清洁泵，修正叶轮间隙换叶轮换轴承
电机开动时，电流断路器跳闸	绕组短路电机过载排气压力过高工作液过多	检查电机绕组降低工作液流量降低排气压力减少工作液
消耗功率过高	产生沉淀	清洁、除掉沉淀
真空泵不产生真空	无工作液系统泄漏严重旋转方向错	检查工作液修复泄漏处更换两根导线改变旋转方向
真空泵真空度太低	泵太小工作液流量太小工作液温度过高（<15℃）磨蚀系统轻度泄漏密封泄漏	用大一点的泵加大工作液流量冷却工作液，加大流量更换零件修复泄漏处检查密封
真空泵尖锐噪声	产生气蚀工作液流量过高	联接气体蚀保护件检查工作液，降低流量
真空泵泄漏	密封垫坏	检查所有密封面

木箱、泡沫或纸箱包装，因本泵属于重物只能发物流（需到物流站自提），其它疑问请联系我们。

售后服务承诺

1.产品提供免费维修一年，免费维保期间内如发生非人为原因引起的损坏（不可抗力原因除外），上海苍茂实业将及时免费更换和修理。

2.产品实行终身包修，免费保修期满后买方如委托上海苍茂实业进行维护保养，上海苍茂实业将对设备进行维护更换件（），并详细列出维保内容。

3.上海苍茂实业本着以客户利益为，想客户所想、急客户所急，尽己所能满足客户的要求，做好售后服务。

产品品质承诺

1.上海苍茂实业对产品的质量及交货期负责，产品交货之日起质保期为一年（易损件三个月），终身维护。对于产品质量引起的后果，上海苍茂实业承担相应的责任。如因操作不当引起的后果，上海苍茂实业将以低成本价对设备进行维护。

2.对所有分供方都进行考察、评审，所有产品的采购都只在合格分供方进行。对分供方所提供的原材料、外购件、外协件都需经过严格复查，检验合格后方准入库；

3.产品制造严格执行“双三检”制度，不合格零件不转序、不装配、不出厂；

相关信息欢迎咨询...电力企业采用的成本定价原则，一般都是成本加上合理利润。2005年，发改委开始了输配电价测算工作后，电网企业的输配电价采纳的也是成本加合理利润的方式。据了解，只要能保证整个净资产的收益率高于长期贷款利大型真空泵厂家各种真空泵对比 2bva真空泵湘即可视为合理利润，一般在6%到8%。但是，为诟病的是电网企业的成本。据了解，目前电网企业成本包括，技术成本、人员工资、管理成本等。华中电网的一位人士告诉记者，电网公司下面有直属的公司，也有代管的。其中直属的供电公司都是非法人单位，所有的损耗、维修，甚至三产公司的一些成本也会打入到电网企业的成本中。陈望祥介绍，在2002年电力体制改革之前电力公司搞三产和多种经营，旗下有许多非主业的企业。其中一家现在拥有大概400亿到500亿元资产的集团，当时是由山东省电力公司职工持股，目前这样的集团在全国还有15个。某种意义上，这些三产公司当初的经营资金全部被纳入了电网企业的成本。2003年审计署曾对原电力公司领导班子进行了任期经济责任审计，发现损益不实，潜亏数额较大；管理不严，国有资产流失较为严重；主业与三产产权不清，存在收益向三产企业流失等诸多问题。体制改革滞后价格改革“全国只有一个蔬菜市场，你见过吗？”陈望祥反问道，他认为当电力体制改革与电价改革不同步的时候，容易出问题。2002年“五号文件”发布1年之后，《电价改革方案》随之出台。但是在此过程中，由于电力出现紧张局面，此时推进电价改革，有很大的风险。2005年4月5日发改委出台《上网电价管理暂行办法》、《输配电价管理暂行办法》和《销售电价管理暂行办法》。按照规定，容量电价由政府来确定，电量电价由市场竞争形成。国泰君安电力分析师姚伟认为，目前电网公司正拼命把输电网做大，强化其垄断地位，“当把资产固化在一起的时候，再分开输配更难下手”。据介绍，现在电网投资在整个电力投资中的比例已经占到35%到38%左右。陈望祥告诉记者，目前，电网公司是单一的购电者，“所有电厂的电由其收购，用户电也是由其配送”。一旦输电网和配电网分开之后，其中输电网将会由制定政策，输电网只能得到一定合理的利润，这样配电网甚至可以直接和电厂购电，只要交给输电网过网费即可。正是由于电网企业的这种独特的地位，记者接触的湖北、浙江等地的小水电不断抱怨，在上网电价中，电网拥有生杀大权。浙江泰顺小水电协会会长何序昌告诉记者，浙江一些县的小水电上网电价，少的有2种电价，多的甚至有三四种。“大家争得头破血流，是为了能够将电送到电网！”显然，拆分输配电网，相当于从电网身上割肉。据陈望祥估算电网在配电领域的积累起来的资产，大约有6000亿元。电监会的一位官员告诉记者，对于此次定价的具体情况，只有发改委价格司清楚。事实上电监会可以成为中立的三方监管机构。在2005年1月24日由电监会和亚洲开发银行在北京联合主办的“电价形成机制与电价监管国际研讨会”上，亚行方面即指出电价审批权应逐步赋予电力监管委员会。今年4月底电监会政策规划部主任、电力体制改革领导小组办公室副主任王强公开表示，下一步电力体制改革的工作重点，将是“稳妥实行输配分开”。同时电监会也在做具体的方案以及试点。“如果不能确实把输配电分开，那么电价的真实性很难保证！”陈望祥说。四川工商局通报全省75%水泵质量不合格
近日，四川省工商局通报了近期对全省20家经营企业经销的20个批次水泵样品的抽检情况，经检验，共有15个批次的水泵样品不合格，不合格率为75％。抽查结果显示，水泵安全隐患较多，急需进行整治。
据介绍，在此次抽检中主要发现两类问题，一是水泵的安全隐患较多，有11个批次的样品在强制性标准规定的6项安全指标上不同程度地出现了不合格情况，二是部分水泵样品的性能较差，有14个批次的样品出现了这样的问题。局副局长:中国只能承担发展中义务
将于8月份面世的战大型真空泵厂家各种真空泵对比 2bva真空泵湘已进入后的攻坚阶段，而当下中国的现状一度超出了研究者的预判。据统计，2005年中国审结的民事一审案件中，涉外案件同比上升77.48%。对此局局长田力普曾表示，我国已经进入了涉外纠纷大规模爆发期，“这比预测提前了5～10年。”“外忧”成了中国命题的关键问题之一。有者指出，西方和企业对中国的问题的指责，已经完成了从“相关法律体系不健全”到“执法不力”的过渡，而且，问题已经不仅仅是企业间和经贸领域的纠纷，越来越作为间政治、外交命题出现在谈判桌上，对抗性明显。7月12日，在“2006年中国国际技术与产品交易会”新闻发布会上局副局长张勤接受了本报记者专访。他明确表示，中国作为发展中，坚决履行加入WTO时对保护的承诺，承担发展中所应承担的义务，这是我国战略制定的一个重要现实背景。《21世纪》：此前局田力普局长曾在有关场合表示，中国已经进入了涉外纠纷大规模爆发期，您认为背后的原因是什么？张勤：通过媒体的报道、企业的反映和相关数据统计，我们可以感受到，目前中国确实是进入了涉外纠纷的高发期。原因有三个：一是，中国已经加入了世界贸易组织，在世界贸易体系中有三个部分组成：分别是货物贸易、服务贸易和与贸易有关的自主保护协定，也是规则的国际化。协定里面也对发展中提出了低的保护要求，中国作为发展中签署了这个协定。自此以后，中国做了相应的法律条例的国际化调整，以达到与协定的要求相符合。在这个过程中，中国政府做了大量的工作。从这一点来看，我国对的保护不仅是国内问题，还是国际问题。外国企业针对中国企业的侵权问题提出诉讼，这在加入WTO的时候有过交流，这是在预料之中的。二是，近几年来，中国经济对外的影响力增强了，中国GDP总量已经排到了世界四位，而且增长势头还很强，世界大多数都在感受到中国产品的竞争力，“madeinchina”已经是世界闻名。中国的企业以前也存在对国外企业的侵权，而他们追究，只能说是因为当时中国企业的规模还不够大大型真空泵厂家各种真空泵对比 2bva真空泵湘还引起发达和大的跨国企业的注意。而现在的情况是，中国经济和一些企业已经具有相当大的影响力，在这种情况下他们理所应当的把他们拥有的作为优势资源加以保护，对中国存在的对他们的侵权行为进行诉讼是在意料之中的。而且，我认为，今后将愈演愈烈。应当说，随着间经济影响越来越深刻，彼此针对的诉讼也会增加，这在发达之间也存在，所以，随着中国经济进一步崛起，的涉外诉讼将越来越多，中国企业要有足够的心理准备。还有一个原因是，中国有巨大的消费能力和购买力，这对跨国公司来说，是一个无法忽略的市场，他们要进入中国市场，保护成了一个重要，所以，中国企业的涉外诉讼不仅发生在国际市场，还发生在国内市场。《21世纪》：有观点认为，关于的纠纷，以前更多的是企业间的纠纷，而现在，西方发达对中国的指责，越来越表现为政治和外交层面的对抗，对此，您是否认可？张勤：确实是存在这样的问题。中国加入世界贸易组织本身是和政府的行为在保护方面作出了庄重的承诺，要完善保护规则和体系。那么，是否履行承诺、是否能做到，当然会成为政府间、间和国际组织之间关注的焦点，并在某种程度上成为政治层面的话题。如果说从政治层面上来谈这个话题，我们不妨考虑一下，在经济全球化的时代，我们把关税降低了，配额取消了，同时，中国具有廉价劳动力和资源方面的优势，我们产品在国际市场上的价格优势也是很明显的，而发达的优势只能是在方面，这对他们的经济可以说是利益攸关。在经济全球化的过程中，他们要保证自己的利益，必然要高度的重视的保护大型真空泵厂家各种真空泵对比 2bva真空泵湘所以，政府尤其是政府会出面干涉纠纷，这也是可以预料的。《21世纪》：那么，中国现在有什么样的对策吗？张勤：首先需要强调的，我们一直都在遵守国际规则。我们正在制定战略，希望从体制、机制、政策、政治环境等各个方面来优化和改善中国的保护环境。对现有的与有关的法律法规也会做出相应的调整、修改和完善。加强司法保护，保证有法可依、有法必依、执法必严。当然，我们还面临许多挑战，其中很重要的方面是，很多诉讼是跨国执法，所以，需要国际社会的理解和支持，和中国共同来努力，加强国际协作。中国在保护中所做的工作都是在向国际社会负责，但是，需要强调的一点是，中国是发展中，我们遵守承诺，履行责任，但只能承担发展中所应当承担的义务。目前，针对此问题，我国也正在和发达从外交、政府等较高层面进行磋商。这也是我国正在制定中的战略所面对的一个重要现实背景。张勤简历1978年至1987年，在清华大攻读核反应堆专业士、硕士和博士，期间曾担任清华大研究生会主席，全国联副主席。1987年至19年，田纳西大和加州大洛杉矶分校访问者。19年至1991年，清华大经济管理院系统工程博士后流动站博士后研究。1991年任科技部中国技术创新公司产业部经理、厦门技术创新联合公司总经理。1997年至2003年，任重庆市科技术委员会主任，党组书记。2003年6月起，任局副局长、党组成员。
洛轴争夺战升温永参战出分步重组洛轴方案
继舍弗勒、浙江天马之后，又一家企业出了重组洛轴的方案。7月11日，记者从相关人士处获悉，目前LYC的控股股东永集团已于前向河南省国资委发去文件，表示愿以LYC公司为基础整合洛轴。“很明显，看到舍弗勒、天马都在竞购洛轴，永也坐不住了。”洛轴集团一位高层对记者说。至此，在这场围绕洛轴的并购案中，又多了民资大型真空泵厂家各种真空泵对比 2bva真空泵湘国资的身影。这一次，外资的赢面还有多大？永出三步走重组方案2004年12月，永集团与洛轴集团合资，成立了洛阳LYC轴承有限公司。当时，永以2.5亿元资金注入，占有62.5%的股权；洛轴集团以实物作价1.5亿元出资，占37.5%股份。永成为LYC控股股东。由于这种特殊身份，使永重组洛轴的路径与舍弗勒和天马并不一样。根据记者获悉的这套重组方案，永的重组方案大致分为三步：步，在保证洛轴集团1.5亿元出资到位，LYC公司合法存续的前提下，继续去年以来未完成的资产移交，由洛轴集团将持有的东升公司、铁路轴承公司等公司的股权移交LYC。由于洛轴资产已被建设银行诉讼保全，LYC将向建行支付3000万或承接4000万元债务，由建行撤销资产保全，洛轴集团以等额资产补偿LYC。二步，除LYC外，洛轴集团实施破产减债。三步，在洛轴集团破产清算过程中，由LYC托管经营其价值3.37亿元的有效资产。经核实后，由永集团通过增资LYC的方式收购。如此一来，永通过LYC，可以顺利实现新老公司一体化，完成重组洛轴工作。未来，由LYC成为洛轴集团承继者，LYC品牌随之无偿转让给LYC公司。两股东恩怨纠葛永集团的LYC控股股东的身份，一方面让其在洛轴寻找战略合作者上拥有话语权，另一方面也让永重组洛轴显得顺理成章。但事实上，从组建LYC开始，永与洛轴的矛盾开始积蓄。首先是洛轴集团的相关资产一直未能移交到新公司。对此，永颇为，此次整体重组洛轴的方案也是首先要求完成LYC的资产移交。但洛轴集团方面也有自己的说法。他们认为，此前永在聘用评估机构评估洛轴资产后，又认为价格过高，要求降价。后在河南省、洛阳市国资委的协调下，洛轴同意降4000万元，但永仍要求在此基础上再降4000万元，然后再预留8000多名职工的补偿金5000万元。由于双方在价格上争执不下，资产移交也一直未能进行。其次，在对LYC经营状况的评价上双方也有分歧。永认为LYC自成立以来，发展态势一直很好。2005年，LYC实现盈利3000万元，销售收入达15亿元，超过重组前洛轴集团的历史高水平。“我首先要强调的是，LYC经营非常好！”电话中，永集团董事长陈雪枫语气坚定。LYC的成功运营是永出重组洛轴方案的底气。那么，洛轴方面如何看待呢？一位洛轴集团高层表示，在洛轴困难时，永给予了洛轴资金上的帮助，救洛轴于危难之中，洛轴理应表示感谢；但LYC目前的业绩是在无偿使用洛轴相当部分资产的基础上取得的,不负担原洛轴集团债务和人员包袱，且付出同获得资产等额的资金，“这样LYC能搞不好吗？”对此，陈雪枫的回答是：“我们无偿使用，我们在LYC投入了4亿多资金。”但洛轴方面给记者算的账是：按当时评估，LYC净资产为7.26亿元，除去集团的1.5亿出资，永购买的资产为5.76亿元。按照转让协议，永出资2.5亿元，收购东升公司、铁路轴承公司等4家公司股权，剩下的近3.3亿元为相关固定资产和存货，LYC以承担集团相应金融债务获得。但由于资产移交方面的原因，LYC一直承担相应债务。陈雪枫强调的4亿多投入，是指此前的2.5亿出资，加上进入LYC后，永以大股东身份投入的1.8亿元企业生产经营流动资金。“那1.8亿元并给集团或国资委，我们实际上仍有3亿多的资产等于说是让LYC无偿使用！”上述那位洛轴高层说。此外，洛轴集团和国资委方面认为，永在进入后的一年多里，并投入任何资金进行设备更新或技术改造。三套方案孰优孰劣在得知舍弗勒欲入主洛轴后，7月9日，陈雪枫曾对本报记者表示，永方面从来打算退出洛轴。二天，永拿出了自己的重组方案。相对于舍弗勒和天马愿意接收的6000-7000名的员工，永此次的承诺是安置9500-11000名职工，同时承担原洛轴集团每年约1000万元的离退休人员养老保险费用和老干部医疗费用。其次，永还描绘出比舍弗勒和天马更美的蓝图：到2010年，使LYC轴承销售收入达到40亿元以上。但具体收购价格来说，永不占优势。此次收购洛轴集团的资产，永初步开价3.37亿元。加上此前投入到LYC的4亿多元，永的整体收购价格为7.37亿元。除去集团要返还的撤销资产保全的费用和1.8亿流动资金投入，真正给到洛阳市国资委方面用于安置职工的费用为3.7亿元左右。而舍弗勒和天马10亿元左右的开价，在减去整体收购后退还永的4亿多元投入后，还将剩下6亿左右的资金用于职工安置等。此外，天马和舍弗勒都表示，将在开发区新建厂房，原有土地返还政府。借此，政府方面可再次获得近10亿元回报。而永集团的计划是仍在原有厂房进行经营。同时，不止一位的洛轴人士指出，与舍弗勒和天马相比，永“外行”的身份使其难以真正管理好洛轴，带给洛轴技术方面的提升。“三套方案放在一起，首先在价格上看出孰优孰劣了！”有洛轴集团人士表示。但永的另一张底牌是，其是直属于河南省国资委的国有企业，成立LYC得到了河南省国资委的支持，那么，这一次整体重组洛轴，河南省国资委方面是否也会积推动呢？外资曲线重组？值得注意的是，永的重组方案中还提到了其未来的发展战略——由整合后的LYC再来引进包括国机集团、天马、铁姆肯和舍弗勒等国内外战略投资者。也是说，即使永重组成功，洛轴未来也面临被外资收购的可能。记者采访了洛轴部分工人和管理层，他们认为，外资比国内企业更有技术上的优势，让企业能处于更高的起点发展，对企业自身更有利。据洛阳市国资委有关负责人介绍，自LYC成立伊始，洛阳市政府方面考虑要在LYC基础上再进行对外合作。去年，市政府方面将主要合作目标定为舍弗勒与铁姆肯，并决定由市政府和洛轴牵头集中与舍弗勒接触，由永集团方面与铁姆肯进行接触。今年2月爆发的债务危机，其实反而延缓了洛轴寻找战略合作伙伴的过程。对于与舍弗勒签订框架协议时，是否有考虑到涉及产业安全的问题，该国资委负责人表示，首先，军工分厂并不在出售的范围之内，其次，无论是航天还是军工方面，洛轴只是有关部门选择的一个定点生产和采购部门除了洛轴，还有大批国内企业在竞争这些领域，算洛轴不做，还有其他很多企业可以做。此外，在新近颁布的《关于加快振兴装备制造业的若干意见》中，轴承并被列为大力振兴的16个产业中，也使洛阳市在引入外资方面有了充分理由。“事实上，以洛轴目前的困境，我们也希望将轴承作为保护与振兴的产业来给予大力支持。”上述国资委负责人坦言。而一位洛轴集团的领导认为，作为装备制造业的基础零部件，轴承对于发展民族产业有重大意义。但现在洛轴债务累累，生产经营受到严重威胁，又乏扶持的情况下，“企业现在只能是求生存”。不过，舍弗勒目前要想收购洛轴，首先还是要过有关部门审批这一关。可能正是看到它有这方面障碍，天马才积参与竞购。“现在无论是外资、内资，还是合作方永，都应该采取积动作，这对我们做好洛轴的重组工作也是有积意义的。”洛阳市国资委负责人表示。
洛轴争夺战升温永参战出分步重组洛轴方案
继舍弗勒、浙江天马之后，又一家企业出了重组洛轴的方案。7月11日，记者从相关人士处获悉，目前LYC的控股股东永集团已于前向河南省国资委发去文件，表示愿以LYC公司为基础整合洛轴。“很明显，看到舍弗勒、天马都在竞购洛轴，永也坐不住了。”洛轴集团一位高层对记者说。至此，在这场围绕洛轴的并购案中，又多了民资与国资的身影。这一次，外资的赢面还有多大？永出三步走重组方案2004年12月，永集团与洛轴集团合资，成立了洛阳LYC轴承有限公司。当时，永以2.5亿元资金注入，占有62.5%的股权；洛轴集团以实物作价1.5亿元出资，占37.5%股份。永成为LYC控股股东。由于这种特殊身份，使永重组洛轴的路径与舍弗勒和天马并不一样。根据记者获悉的这套重组方案，永的重组方案大致分为三步：步，在保证洛轴集团1.5亿元出资到位，LYC公司合法存续的前提下，继续去年以来未完成的资产移交，由洛轴集团将持有的东升公司、铁路轴承公司等公司的股权移交LYC。由于洛轴资产已被建设银行诉讼保全，LYC将向建行支付3000万或承接4000万元债务，由建行撤销资产保全，洛轴集团以等额资产补偿LYC。二步，除LYC外，洛轴集团实施破产减债。三步，在洛轴集团破产清算过程中，由LYC托管经营其价值3.37亿元的有效资产。经核实后，由永集团通过增资LYC的方式收购。如此一来，永通过LYC，可以顺利实现新老公司一体化，完成重组洛轴工作。未来，由LYC成为洛轴集团承继者，LYC品牌随之无偿转让给LYC公司。两股东恩怨纠葛永集团的LYC控股股东的身份，一方面让其在洛轴寻找战略合作者上拥有话语权，另一方面也让永重组洛轴显得顺理成章。但事实上，从组建LYC开始，永与洛轴的矛盾开始积蓄。首先是洛轴集团的相关资产一直未能移交到新公司。对此，永颇为，此次整体重组洛轴的方案也是首先要求完成LYC的资产移交。但洛轴集团方面也有自己的说法。他们认为，此前永在聘用评估机构评估洛轴资产后，又认为价格过高，要求降价。后在河南省、洛阳市国资委的协调下，洛轴同意降4000万元，但永仍要求在此基础上再降4000万元，然后再预留8000多名职工的补偿金5000万元。由于双方在价格上争执不下，资产移交也一直未能进行。其次，在对LYC经营状况的评价上双方也有分歧。永认为LYC自成立以来，发展态势一直很好。2005年，LYC实现盈利3000万元，销售收入达15亿元，超过重组前洛轴集团的历史高水平。“我首先要强调的是，LYC经营非常好！”电话中，永集团董事长陈雪枫语气坚定。LYC的成功运营是永出重组洛轴方案的底气。那么，洛轴方面如何看待呢？一位洛轴集团高层表示，在洛轴困难时，永给予了洛轴资金上的帮助，救洛轴于危难之中，洛轴理应表示感谢；但LYC目前的业绩是在无偿使用洛轴相当部分资产的基础上取得的,不负担原洛轴集团债务和人员包袱，且付出同获得资产等额的资金，“这样LYC能搞不好吗？”对此，陈雪枫的回答是：“我们无偿使用，我们在LYC投入了4亿多资金。”但洛轴方面给记者算的账是：按当时评估，LYC净资产为7.26亿元，除去集团的1.5亿出资，永购买的资产为5.76亿元。按照转让协议，永出资2.5亿元，收购东升公司、铁路轴承公司等4家公司股权，剩下的近3.3亿元为相关固定资产和存货，LYC以承担集团相应金融债务获得。但由于资产移交方面的原因，LYC一直承担相应债务。陈雪枫强调的4亿多投入，是指此前的2.5亿出资，加上进入LYC后，永以大股东身份投入的1.8亿元企业生产经营流动资金。“那1.8亿元并给集团或国资委，我们实际上仍有3亿多的资产等于说是让LYC无偿使用！”上述那位洛轴高层说。此外，洛轴集团和国资委方面认为，永在进入后的一年多里，并投入任何资金进行设备更新或技术改造。三套方案孰优孰劣在得知舍弗勒欲入主洛轴后，7月9日，陈雪枫曾对本报记者表示，永方面从来打算退出洛轴。二天，永拿出了自己的重组方案。相对于舍弗勒和天马愿意接收的6000-7000名的员工，永此次的承诺是安置9500-11000名职工，同时承担原洛轴集团每年约1000万元的离退休人员养老保险费用和老干部医疗费用。其次，永还描绘出比舍弗勒和天马更美的蓝图：到2010年，使LYC轴承销售收入达到40亿元以上。但具体收购价格来说，永不占优势。此次收购洛轴集团的资产，永初步开价3.37亿元。加上此前投入到LYC的4亿多元，永的整体收购价格为7.37亿元。除去集团要返还的撤销资产保全的费用和1.8亿流动资金投入，真正给到洛阳市国资委方面用于安置职工的费用为3.7亿元左右。而舍弗勒和天马10亿元左右的开价，在减去整体收购后退还永的4亿多元投入后，还将剩下6亿左右的资金用于职工安置等。此外，天马和舍弗勒都表示，将在开发区新建厂房，原有土地返还政府。借此，政府方面可再次获得近10亿元回报。而永集团的计划是仍在原有厂房进行经营。同时，不止一位的洛轴人士指出，与舍弗勒和天马相比，永“外行”的身份使其难以真正管理好洛轴，带给洛轴技术方面的提升。“三套方案放在一起，首先在价格上看出孰优孰劣了！”有洛轴集团人士表示。但永的另一张底牌是，其是直属于河南省国资委的国有企业，成立LYC得到了河南省国资委的支持，那么，这一次整体重组洛轴，河南省国资委方面是否也会积推动呢？外资曲线重组？值得注意的是，永的重组方案中还提到了其未来的发展战略——由整合后的LYC再来引进包括国机集团、天马、铁姆肯和舍弗勒等国内外战略投资者。也是说，即使永重组成功，洛轴未来也面临被外资收购的可能。记者采访了洛轴部分工人和管理层，他们认为，外资比国内企业更有技术上的优势，让企业能处于更高的起点发展，对企业自身更有利。据洛阳市国资委有关负责人介绍，自LYC成立伊始，洛阳市政府方面考虑要在LYC基础上再进行对外合作。去年，市政府方面将主要合作目标定为舍弗勒与铁姆肯，并决定由市政府和洛轴牵头集中与舍弗勒接触，由永集团方面与铁姆肯进行接触。今年2月爆发的债务危机，其实反而延缓了洛轴寻找战略合作伙伴的过程。对于与舍弗勒签订框架协议时，是否有考虑到涉及产业安全的问题，该国资委负责人表示，首先，军工分厂并不在出售的范围之内，其次，无论是航天还是军工方面，洛轴只是有关部门选择的一个定点生产和采购部门除了洛轴，还有大批国内企业在竞争这些领域，算洛轴不做，还有其他很多企业可以做。此外，在新近颁布的《关于加快振兴装备制造业的若干意见》中，轴承并被列为大力振兴的16个产业中，也使洛阳市在引入外资方面有了充分理由。“事实上，以洛轴目前的困境，我们也希望将轴承作为保护与振兴的产业来给予大力支持。”上述国资委负责人坦言。而一位洛轴集团的领导认为，作为装备制造业的基础零部件，轴承对于发展民族产业有重大意义。但现在洛轴债务累累，生产经营受到严重威胁，又乏扶持的情况下，“企业现在只能是求生存”。不过，舍弗勒目前要想收购洛轴，首先还是要过有关部门审批这一关。可能正是看到它有这方面障碍，天马才积参与竞购。“现在无论是外资、内资，还是合作方永，都应该采取积动作，这对我们做好洛轴的重组工作也是有积意义的。”洛阳市国资委负责人表示。
2006下半年：中国经济仍需“紧箍咒”
今年上半年，中国经历了强劲的经济增长和快速的货币扩张，也经历了新一轮的宏观调控。在2006时间之矢的后一半，中国经济、金融将如何演变？总体而言，经济家对整体经济形势保持了谨慎乐观，不过对“经济和金融过热”还是表示相当担忧，调查中近四成经济家认为全年贸易顺差将登上1高峰，而这将对货币扩张产生巨大压力，调查中七成经济家认为需要继续出台紧缩政策给投资和信贷降温。对于货币政策紧缩而言，问题的关键之一在于采取何种紧缩方式，虽然加息与提高存款准备金率依然在经济家选择之列，但建议人民币加快升值幅度的声音再度响起。不过，人民币升值也会带来负面影响，对此，经济家们也提出了货币政策之外的其他建议此外，经济家们针对金融市场和改革也提出了不少真知灼见，我们有理由相信这些思考是理性并富有建设意义的，不仅之于市场，也之于决策者。1多因素促经济过热今年4月到6月连续三次召开常务会议，针对固定资产投资、房地产市场和货币信贷等领域提出宏观调控指导意见，并掀起了新一轮宏观调控。截至目前的统计数据，季度GDP增长达到10.3%，前5月固定资产投资增长达到30.3%。那么，经济家是如何看这轮经济过热的根源呢？根据调查，在50份可多选的有效回答中，有66%的经济家将地方政府的投资冲动列为原因。此外有38%的经济家认为，经济体在内外方面仍然失衡，仍然过于依赖出口是重要原因。还有22%的经济家认为当前产能过剩问题依然值得警惕，需要进行过剩行业的调控。在调查中，有多位经济家将人民币汇率低估列为了根源之一。多伦多大经济教授朱晓冬表示，人民币汇率低估引起了大量热钱进入中国。而大量热钱进入的后果之一是造成国内金融市场流动性过剩，资本成本相对较低而变相支持了投资增长。而值得关注的是，有28%的经济家认为，随着建行、中行的成功上市以及工行的整装待发，国有商业银行改革已初步完成，而股改后回报压力变大也增加了贷款供给。在调查中，商务部研究院研究员马宇还直言，特别是地方政府对表面经济增长的内在本能追求与外部约束失才是经济不合理过热的长久根源，这也是我国治理经济过热偏好使用行政手段的根本原因。2仍需抑制信贷扩张今年前5月，全部金融机构人民币贷款新增已经达到1.78万亿元，占到央行全年信贷2.5万亿元增长目标的71.2%，信贷扩张之势一目了然。正是银行高速增长的信贷让央行先后实施了窗口指导、定向票据、提高贷款利率、提高存款准备金率等紧缩措施。调查中，有61%的经济家认同央行全年2.5万亿元增长目标完全合理，银行信贷扩张冲动需要抑制。然而对应的是，也有39%的经济家认为，央行年初制定的全年信贷增长2.5万亿元的目标过小，应在3万亿元左右，银行贷款增长具有一定合理性。而在前面经济过热根源的调查中，也有28%的经济家认同国有商业银行股改后回报压力加大，从而放大了贷款供给。经济家对这两个问题的回答显示出对紧缩银行信贷的不同声音。从目前形势来看，全年贷款增长超过央行年初目标可能性很大。3下半年经济增长不会过快继季度GDP增长达到10.3%之后，央行行长周小川6月底在出席国际清算银行年会时称，今年二季度GDP增长有望超过10%统计局局长邱晓华本月上旬也预计今年上半年GDP增长将超过10%。季度经济的过快增长引发了新一轮的宏观调控，而下半年宏观经济走势也显得扑朔迷离。本次经济家调查显示，与今年上半年相比，在“趋缓”、“持平”、“更快”三个选项中，认为下半年增长将趋缓和持平的经济家占比均为44%，也是有88%的经济家认为下半年经济增长不会快于上半年，预期增速更快的占比仅为12%。这显示出，4月份至今的宏观调控将对经济过快增长起到抑制作用。4通胀仍将继续温和？统计局公布的今年5月份CPI同比增幅为1.4%，虽然快于前几个月，但仍然处于低位，这不仅低于2005年全年1.8%的涨幅,也低于此前设定的4%目标。在本次调查中，有65.4%的经济家预期物价水平将继续保持温和态势，通货膨胀压力不大。有32.7%的经济家表示，由于高油价等原因，当前我国面临较大的通货膨胀压力，CPI走势将上升。仅有1.9%的经济家认为物价水平将小幅或较大幅度走低，具有通货紧缩压力。邱晓华本月上旬也强调，随着原材料价格的持续走高，生产成本下降的空间遭到大挤压，随后一个时期内CPI走势可能不会继续温和下去。538.5%:贸易顺差将达16月份创出历史新高的单月145亿美元贸易顺差,将今年上半年贸易顺差推高到613亿美元，今年全年贸易顺差会不会继去年创下1021亿美元顺差的历史纪录之后再次刷新纪录？在调查中，绝大多数经济家对此表达了认同。有57.7%的经济家认为今年贸易顺差将达到去年的水平，在千亿美元之上，更有38.5%的经济家认为，将大幅超过去年水平，达到1左右。预期今年将达到或超过2005年全年贸易顺差的经济家占比达到了96.2%的多数水平。在近四成的经济家看来，这一数字更是将大幅超过去年，创出新的纪录水平，而这也将给外汇储备带来增长压力，给人民币汇率带来更大的升值压力，也给国内金融市场已经过于宽松的流动性环境带来更多的外汇占款投放。而与之对比的，是仅有3.8%的经济家认为这一数字不会达到去年的水平，今年全年顺差在千亿美元之内。在去年底进行的调查中，曾有25%的经济家认为2006年贸易顺差将会较大幅度收缩，46.4%认为今年对外贸易不平衡现象与2005年持平，28.6%的经济家认为贸易不平衡将在2006年更加严重。对比显示，经济家对贸易不平衡及顺差大幅增长，呈现出更为担忧的态势。6仍需继续出台紧缩政策自4月央行开始关注票据贴现利率、继而提高贷款利率之后，窗口指导、发行定向票据、提高存款准备金率等政策已先后实施。但在调查中，有72.9%的经济家称，至今为止的紧缩性货币政策调整还到位，央行下一步还需要继续采取紧缩政策。同时也有27.1%的经济家则认为，当前调控措施已经到位。这显示出，对后续还需不需要继续紧缩调控的问题上，和市场的观望一样，经济家间也存在分歧。社科院数量经济与技术经济研究所所长汪同三建议，下一步宏观调控应以结构性微调和多种政策工具的组合为主，进行适时适度的宏观调控。统计局统计师余根钱则称，经济有过热苗头，但也有回落压力，因此调控方法应以静制动，静观其变。此外，清华大世界与中国经济研究中心研究员袁钢明认为，宏观调控要小步幅、多频次，不宜追求调节立即见效，避免采用过激僵硬的行政措施，关键在于对易于发生风险的房地产和大规模政府投资进行有效的调控。北京大经济院教授夏业良则直接建言减少或停止行政干预。对外经济贸易大金融院教授丁志杰则称，要加强决策部门与市场的沟通，提高政策的信息透明度，避免宏观调控政策本身成为经济冲击和市场动荡的来源。7紧缩政策加息至于应该采用怎样的紧缩政策，参与该问题调查的39位经济家中有20位选择了提高存贷款利率,此外有12位经济家将再次提高存款准备金率列入了建议，在可多选的调查中这两项政策建议获选多，这意味着传统的三大调控工具仍然是经济家们的主要选择。此外，有10位经济家选择了继续发行定向票据，这一工具与提高存款准备金率相比更为快捷并且具有针对性，只是央行需要付出稍高的成本。从央行5月、6月先后两次动用这一工具可以看出，央行已经将发行定向票据作为“釜底大型真空泵厂家各种真空泵对比 2bva真空泵湘