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重庆水泵公司召开精益5S总结会

   2020-12-07 10 0
核心提示:12月3日下午,重庆水泵公司精益5S(10-11月)阶段性总结会在五楼四会议室召开。公司副总经理杨晓华,智胜现场公司专家团队,机加
 重庆水泵公司召开精益5S总结会

    12月3日下午,重庆水泵公司精益5S(10-11月)阶段性总结会在五楼四会议室召开。公司副总经理杨晓华,智胜现场公司专家团队,机加中心、设备管理部、储运处、HSE管理办公室等部门负责人参会,会议由HSE管理办公室副主任李培华主持。

    会上,机加中心、设备管理部、储运处、HSE管理办公室分别对10-11月5S改善情况进行总结,详细阐述了改善亮点和目前存在的问题,并提出下月改善计划。智胜现场顾问宋老师围绕四大主题改善进行详细阐述,进一步分析各个改善主题在改善过程中的卡点、难点问题,并提出下一阶段改善计划和方案,为后续工作计划指明了方向。智胜现场顾问刘老师围绕班组建设和危险源改善展开,阐述了后方车间班组建设情况和班组KYT执行情况,并提出目前存在的问题和后续改善措施。

    公司副总经理杨晓华对阶段性成果表示肯定,同时再次强调:一是各车间要进一步规范化、标准化管理,严格按照制度和标准执行到位;二是充分发挥好区域主管的主管能动性,强化三级管理,生产、安全、质量、5S等都要抓,同时要进一步做好班组KYT建设,使其形成常态化;三是设备管理部要进一步加强设备污染源的治理工作,对于老旧设备要纳入大修保养计划;四是HSE办公室要进一步落实好奖惩制度,做到有奖有罚,对于日常性重复问题加大考核力度;五是5S改善在于持之以恒,各部门要常抓不懈的做好5S工作,为打造智能化、信息化工厂奠定坚实基础。(HSE管理办公室 杨晓松)

(责任编辑:小编)
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