截至8月12日，吉林油田自消纳发电量累计突破10亿千瓦时，全油田33%生产用电实现了清洁替代；减少碳排放近78万吨，绿电替代创效达3.5亿元。
“这是一个具有里程碑意义的数字，‘从0到1’，再到如今突破10亿千瓦时大关，我们从前真是想都不敢想。”吉林油田新能源事业部经理马晓红说，这份亮眼的成绩单，标志着吉林油田在资源高效利用、降本增效和绿色转型方面迈出了坚实步伐，成功探索出了传统能源企业低碳转型的“吉林油田模式”。
吉林油田已勘探开发60余年，面临着生产高含水、投入高成本、运行高能耗等多重挑战。自2021年开始，在国家“双碳”目标的引领下，广大干部员工积极转变观念，将新能源业务定位为关乎企业生存发展的“新主业”，加速推进和实施。
吉林油田立足自身资源禀赋，矢志通过自消纳绿电实现内部用能结构的颠覆性重构。不断强化新能源业务顶层设计，科学制定完善发展中长期规划、各年度计划，将新能源发展与油气生产建设同部署、同实施。在中国石油范围内，率先启动15万千瓦绿电自消纳风电项目，直接为生产作业区供电，降低系统运行成本。在此基础上，吉林油田克服点多、面广、战线长等困难，接续启动实施了分散式风电项目，进一步增强该自消纳项目电力供应能力，做到电力直达，实现了系统稳定。截至目前，吉林油田自消纳并网装机规模已达20万千瓦，其中风电装机规模12万千瓦、光伏装机规模8万千瓦。
“项目运行后，能不能实现预期目标，管理是关键。”吉林油田新能源事业部新能源管理科负责人鲍利猛介绍说，聚焦新业务领域的管理短板，吉林油田逐步建立了一整套层次清晰、权责明确、运行高效、全面覆盖的管理机制。
吉林油田全方位优化生产运营，始终坚持以抓油气产量的标准抓生产运行管控，提高设备运行效率和故障处理及时率。同时，通过预知性运维、间抽时段调整等多措并举，进一步提高设备发电能力与消纳能力的匹配度，保障风光电可利用率，减
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