为确保高效履约，8月11日，中车永济电机公司国铁业务单元召开“齐心协力保交付 攻坚奋战100天”百日攻坚生产动员会，进一步统一思想、凝聚合力，全面吹响完成全年任务冲锋号。来自制造交付中心、国铁事业部、机加事业部的干部员工代表齐聚生产现场，共同作出“决战百日、使命必达”的庄严承诺。
目标明确：挂图作战保交付近期，国铁事业部围绕公司全年经营指标，逐项分解任务，深度剖析重点项目履约存在的问题，聚焦物料供应、质量管控、产能提升、工艺改善、降本增效、项目回款等方面形成项目履约攻坚举措，全面部署生产交付工作。
为确保按期兑现订单，国铁事业部联合制造交付中心、机加事业部协同联动，细化举措冲刺订单目标。层层压实责任，从中层管理人员到生产计划员、产线经理，扛指标、晒进度，紧盯每日生产任务完成率，筑牢交付责任链。生产保障精准发力，优化产线人员配置，严格执行生产计划，工艺人员与生产作业同频共振。设备保障执行“班前检查+班后维护”双检制，小故障保证1小时内快速修复。资源配置动态优化，针对交付产品的种类与数量，精准调度生产计划及配件供应，力保“原材料零短缺、生产零等待”。部门协同高效联动，各职能部门开通“24小时服务专线”，确保30分钟内响应产线需求，以无缝对接的服务支撑，为订单交付按下“加速键”。
誓言铿锵：全员立下军令状
领导担当：事业部领导班子成员与员工并肩作战、多线并进、攻坚克难，将市场压力、竞争压力有效转化为生产动力，100天扎根生产一线，带领全员严实计划、突出安全、凝聚合力、保障交付。先锋表率：先进骨干带头示范，以“倒计时”的紧迫感，“钉钉子”的扎实劲，24小时响应需求；以“绝不让问题过夜”的干劲，确保每一个节点、每一道工序零差错。协同攻坚：现场与会人员签署“军令状”，笔笔重若千钧。在任务面前，各产线上下一心，争分夺秒，毫不松懈，以“目标不达成，团队不休息”的决心和行动急用户之所急。
机制保障：四维攻坚成体系
此次动员会确立四大保障机制：一是战时调度：实行“7×24小时”值班制，做到问题处置不过夜。二是技术护航：技术人员下沉一线，紧盯生产关键瓶颈工序和质量问题多发环节进行优化，对影响生产效率的工艺问题，及时通过工艺方法改进、工序拆分、工装设计等有效解决。三是质量保障：质量管理以守底线保交付为原则。通过优化检验流程、实施分级处置、强化责任追溯等方式，有效提升产品质量安全。四是资源前置：制造交付中心、国铁事业部、机加事业部各采购部门围绕生产计划制定“物料保供措施”，每日进行关键物料进展核查并通报进度，为供应链开通“绿色通道”，确保原材料按日锁定。
从立誓到行动，各产线持续保持火热攻
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