2025年6月6日，宁江机床公司召开5月经济运行会，全面总结1-5月经营情况，深入剖析当前面临的市场开拓、资金周转、产能提升等挑战，围绕6月工作制定目标与部署，号召全体干部员工凝聚共识、攻坚克难，全力冲刺 “时间过半、任务过半” 目标任务。
聚焦重点任务，精准施策攻坚
01强化市场与管理效能提升
★市场开拓：抢抓海内外市场机遇，加大新兴领域开发力度，快速响应市场需求，强化技术协同以提升竞争力。
★成本管控：科学控制研发费用，精核生产采购成本，严格执行集约化管理原则，推动开源节流与资产高效利用。
★管理提效：推进展会筹备、质量专题会、制度调整、资产盘活、搬迁招标等专项工作，加速华南分公司开业布局，夯实管理基础与区域市场拓展。
02坚守发展底线保障经营
★安全生产：筑牢安全防线，将安全生产作为发展基石，确保生产经营平稳有序。
★廉洁与意识形态：坚守廉洁自律准则，深化八项规定学查改，强化责任担当；关注意识形态安全，营造积极向上的工作氛围。
凝聚全员共识，全速冲刺目标
会议要求各部门迅速传达会议精神，紧扣市场开拓、降本增效、质量管控、人才培养等核心任务，落实资产盘点、库存梳理、安全生产月等工作，以“使命在肩、时不我待”的紧迫感，将责任细化到人、措施落实到点。全体干部员工需坚定信心、团结协作，以冲刺姿态推进各项工作，确保实现“双过半”目标，为全年高质量发展奠定坚实基础。让我们携手并肩，以破釜沉舟的决心和务实行动，打赢 6 月攻坚战，共同书写公司发展
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