2025年5月27日下午，普什宁江公司“聚力突破、创效共赢”创新改善及小改小革分享交流发布会在A区办公大楼二楼多功能厅隆重举行。公司领导、全体中干、各部门代表及一线员工齐聚一堂，共同见证创新成果，共话企业发展新未来。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席雷德全主持。
会议以表彰先进、激发创新活力为开篇，通过宣读《关于对精密制造事业部小改小革及合理化建议项目进行表彰的决定》，公司领导为获奖项目颁发荣誉。这一举措不仅是对创新成果的高度认可，更旨在充分激发全体员工的创新热情，彰显出公司深耕创新改善工作的坚定决心与战略导向。
在分享环节，12位来自不同岗位的代表依次上台，围绕各自的创新项目展开精彩分享。从“柔性线提速提效攻关”到“增加工装，提升加工效率”，涵盖了生产流程优化、设备改造、工艺创新等多个方面。这些项目从实际生产痛点出发，通过巧妙的构思和实践，实现了提质增效、降本减费的显著效果。分享者们的精彩发言，让在场人员深受启发，现场不时响起热烈掌声。
公司领导在会上发表讲话，为公司未来的创新发展指明了方向。总经理冯卫东肯定了分享会成果，体现了小改小革带来的实际效益，要求干部下基层倾听员工需求，鼓励全员提出创新想法，允许试错，并呼吁全员团结，为公司“1965”目标努力。
党委书记、董事长高超祝贺获奖项目组，肯定其成果“经济实惠”，鼓励大家关注公司鼓励创新的决心。以12个项目为例，他肯定了“团队协作、数据支撑、亲力亲为”的模式。在分享精益生产理念时，高超指出：持续改善要以“从来如此便对吗” 为内驱力，运用PDCA循环，强调精益生产是长期过程，反对急功近利；全员创新要提倡“高手在民间”，鼓励一线员工提建议，公司将提供渠道与奖励；管理提升方面，指出当前管理痕迹不足，如工作节拍粗放、看板内容空泛，需推进工艺可视化，用图片替代文字，引入六西格玛训练，要求干部传递理念。最后强调公司需“敢想敢做”的人才，反对固有思维，以本次分享会为契机掀起创新浪潮。
此次分享交流发布会的成功举办，不仅展示了公司在小改小革和合理化建议方面的一定成果，更营造了全员创新的良好氛围。未来，普什宁江公司将继续凝聚全员智慧，激发创新活力，以创新驱动发展，向着更高的目标奋勇迈进，书写企业高质量发展的新篇章！
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