2月11日，记者从西北化工销售公司获悉，自年初以来，该公司聚焦“数智”化工销售建设、产品销售、物流仓储等重点工作，多措并举提升服务质量和营销能力。1月，该公司产品销量和利润均超年度计划月均值。
聚焦“数智”化工销售建设，持续推进信息化补强项目。西北化工销售围绕信息化补强项目，在春节期间采取“现场+远程”工作模式，高效推动各项工作。
聚焦指标任务完成，持续提升营销能力。针对春节假期长、市场需求不旺的实际情况，西北化工销售坚持“早起步、稳起步”的实干理念，提早谋划，合理编制产品销售进度表，以日促周、以周促旬、以旬促月超前行动，做实春节前后经营销售工作。业务人员积极与石化生产企业和大客户沟通，对接春节期间乃至一季度和全年生产、销售重点计划安排，用优质服务赢得企业和客户信任。制定下发《关于加强春节期间经营管理工作的通知》，正月初三组织召开沟通协调会，通报企业生产状况，落实跟踪销售计划执行、产品发运等工作。业务人员紧盯市场和价格变化动态，结合产品销售、出库等情况动态优化调整经营策略，补充下达销售及调拨计划，切实做到以销定产、以产促销。
聚焦一体协同，持续优化仓储物流。西北化工销售本着想生产企业之所急、思下游客户之所需的服务理念，及早制定落实“运输应急方案”，强化库存“红橙黄”预警机制，构建上下游一体协同的产业生态链。由公司主要领导牵头，分管领导负责，储运部门具体组织，分公司全力配合落实，建立工作沟通群，抓实抓细每日产品生产动态、车辆组织发运等各个环节，确保企业生产后路畅通，为客户及时提供所
19228131880微信