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天津百诚阀门2024年第一季度总结会议近日召开

   2024-04-19 百诚阀门100
核心提示:迟日江山丽,春风花草香,在这生机盎然的时刻,4月17日8时,在天津百诚阀门公司B会议室召开2024年度第一季度总结会议。参会人员包括公司董事长王建军、总经理刘新红、各系统高管及各部门管理代表,会议由刘新红主持

 

迟日江山丽,春风花草香,在这生机盎然的时刻,4月17日8时,在天津百诚阀门公司B会议室召开2024年度第一季度总结会议。参会人员包括公司董事长王建军、总经理刘新红、各系统高管及各部门管理代表,会议由刘新红主持。


  在过去的第一季度中,公司各部门秉持团结协作的精神,克服了诸多挑战,成功实现了开门红。特别值得一提的是,大连石化、天津石化等多个重大项目均按计划顺利推进,不仅完成了预期目标,而且在多个关键指标上取得了显著突破。同时,经过多次研发与持续迭代更新,公司的第三代BCP300定位器已顺利达到批量生产的高标准要求,这一显著成果充分彰显了我们在产品研发和生产制造领域的深厚实力与卓越能力,为市场提供了高效、稳定的定位解决方案。


  在认真听取了各方面的详细汇报后,公司董事长王建军发表了重要指示。他首先强调了阀门技术研发的可持续路线对于公司长远发展的重要性,指出我们必须坚定这一方向,不断加大投入和研发力度。他相信,只要我们坚持正确的方向,不断创新和突破,未来必然会获得源源不断的回报。同时,王董事长也要求大家在工作中要始终坚持实事求是的原则,以客观事实为依据,不夸大、不缩小,真实反映公司的业务进展和实际情况。他鼓励大家要敢于面对问题和挑战,勇于承担责任,积极寻求解决方案。


  我们深知,成功的关键在于行动与落实!总经理刘新红针对提升管理团队的执行力以及实施公司的重大决策,提出了以下几项具体要求:当前,公司正处于飞速扩大发展的关键阶段,管理团队肩负着重要的使命,应积极探索并落实各项精细化管理方案,注重细节把控,强化团队协作,共同为公司的发展贡献力量。其次在人才使用方面应充分发挥每位员工的潜能和优势,提供合适的岗位和发展机会。注重人才培养和引进,加强团队建设和人才梯队建设,为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。最后,在安全生产方面,要始终将安全放在首位,严格遵守安全生产规定和操作流程。要加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能,确保公司的生产安全稳定。


  我们相信: 强者自强,上下同心何惧道阻且长;赢者共赢,以诚相待必然无往不利。

    

 
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