5月14日上午,根据集团加快推进机床装备制造板块高质量发展的总体部署,结合齐二机床公司变革项目的实施,中机企协咨询团队特邀汪玉春老师为集团装备板块做了一场题为“企业改革与管理提升”专题讲座。本次讲座以齐二机床为主会场,集团装备制造板块机床研究院、沈机集团、沈机股份、大连机床、哈量集团、天津一机六家企业通过分会场形式参训。
汪玉春老师曾担任一汽轿车党委书记、副总经理,是精益生产实践、管理技术创新、HPS体系建设等多个领域的知名专家,他围绕中国一汽精益历程、精益启示、精益创新三个方面做了全面、系统的阐述,用多项案例讲解了中国一汽四个阶段的精益历程,分享了精益管理上的十个启示及五个精益创新思想。
精益管理是一次全面变革,是一个系统、长期性任务,是一把手工程,应建立全面参与的模式,从机制上入手,深化到机制才是精髓。本次讲座使企业深刻认识到了精益管理应作为企业转型升级的重要抓手,持续为企业提供管理赋能,促进企业综合效益显著提高,竞争能力不断增强,为通用技术集团机床装备制造板块高质量发展做出贡献。