今年以来，中水物资华南公司积极探索阀门集采配送服务，截至11月底，累计签订阀门合同300余份，销售金额同比增长142.19%，为公司胜利实现增收创效目标作出了积极贡献。
开展业务推介。该公司打破部门壁垒，融合阀门业务主控部门的业务骨干形成攻坚合力，组成工作小组，认真开展走访推介，深入集团内分子公司和郓城、株洲、潮州、托克托等电厂，收集相关信息并积极推介公司阀门集采配送业务。经过前期细致推介和后期大量工作，工作小组第一时间梳理归纳，制定集采配送的办法措施，对阀门配送各个环节生产、检测、施工时间的要求制定实施计划，对电厂重点关注的质量、现场服务加大工作倾斜力度，同时进一步优化完善阀门产品采购配送工作方案，为保定九期、新余二期、唐山陡河、托克托等电厂提供阀门选型配套服务，并确定采购模式、服务内容以及付款流程等执行机制核心要素。
开展阀门集采配送工作。对照电厂需求计划，该公司将阀门集采配送细化目标、突出重点，多项业务集群式推进，在开展碳刷推广业务时主动创造机遇融入阀门采购配送工作，主动收集电厂生产一线对阀门业务的意见和建议。持续开展保供项目攻坚行动，发动大家制定“一项目一清单”工作机制，认真梳理已签合同供货范围，明确阀门保供措施，积极沟通联系供应商，了解生产情况，严把质量关口，并引导供应商有序配送物资，同时紧盯旁路系统的阀门采购需求，在提供高质量采购配送服务的基础上主动延伸服务范围，优化完善阀门产品采购配送工作方案，推动阀门业务取得实效。
下一步，中水物资华南公司将进一步强化责任意识、攻坚意识，守牢基本盘，扛好“金招牌”，为集团阀门配送服务和专业化发展提供更加坚实的服务保障。
