| 用途 | 管道泵 |
|---|---|
| 材质 | 不锈钢 |
| 驱动方式 | 电动 |
| 性能 | 变频 |
| 输送介质 | 水、油、污水、浆 |
| 泵轴位置 | 卧式、立式 |
| 叶轮数目 | 单级 |
| 流量 | 1~600（m3/h） |
| 扬程 | 1~200（m） |
| 转速 | 2900（rpm） |
| 吸入口径 | 15~300（mm） |
| 排出口径 | 15~300（mm） |
| 效率 | 99 |
| 输出流量 | 1~300 |
| 电压 | 220/380（V） |
| 功率 | 1~90（kw） |
| 规格 | SRH-100单级304材质,SRH-130单级304材质 |
| 排出压力 | 1~100 |
| 吸程 | 1~9 |
| 适用范围 | 管道冲洗 |
| 类型 | 螺杆泵 |
| 类别 | 管线乳化机 |
| 适用场所 | 工业生产用 |
| 适用物料 | 食品 |
| 效果 | 高剪切乳化机 |
| 装置方式 | 固定式 |
| 品牌 | Galileo/伽利略 |
| 型号 | ZB3A |
| 料筒形状 | 锥形 |
ZB3A卫生级转子泵简介：
ZB3A系刊卫生级凸轮转子泵属容积式泵，输送流量可以较精确的控制也可方便地制成变量泵。此泵的转
速很低．一般在200rpm至600rpm之间，被辅送的物料被平稳地输出而其成份不会受到破坏。可用于
输送粘度很高的物质也可以方便地制成辅出压力较高的品种。
ZB3A卫生级凸轮转子泵技术参数：
| 型号 | （L） | 转速(r) | 对应流(L) | 功率kw |
| ZB3A-3 | 3 | 200~500 | 300~800 | 0.55 |
| ZB3A-6 | 6 | 200~500 | 650~1600 | 0.75 |
| ZB3A-8 | 8 | 200~500 | 850~2160 | 1.5 |
| ZB3A-12 | 12 | 200~500 | 1300~3200 | 2.2 |
| ZB3A-20 | 20 | 200~500 | 2100~5400 | 3 |
| ZB3A-30 | 30 | 200~500 | 3200~6500 | 4 |
| ZB3A-36 | 36 | 200~400 | 3800~7600 | 4 |
| ZB3A-52 | 52 | 200~400 | 5600~11000 | 5.5 |
| ZB3A-66 | 66 | 200~400 | 7100~14000 | 7.5 |
| ZB3A-78 | 78 | 200~400 | 9000~18000 | 7.5 |
| ZB3A-100 | 100 | 200~400 | 11000~21600 | 11 |
| ZB3A-135 | 135 | 200~400 | 15000~30000 | 11 |
| ZB3A-160 | 160 | 200~400 | 17000~34000 | 15 |
| ZB3A-200 | 200 | 200~400 | 21600~43000 | 18.5 |
| ZB3A-300 | 300 | 200~400 | 31600~63000 | 22 |
ZB3A卫生级凸轮转子泵工作原理：
卫生级凸轮转子泵依靠依靠两同步反向转动的转子(齿数为2-4)在旋转过程中于进口处产生吸力(真空度)，从而吸入所要输送的物料。两转子将转子室分隔成几个小空间，并按a→b→c→d的次序运转。运转至位置a时，只有I室中充满介质; 到位置b时，B室中封闭了部分介质; 到位置c时，A室中也封闭了介质; 到位置d时，A、B室与Ⅱ室相通，介质即被输送至出料口。如此循环往复，介质(物料)即被源源不断地输送出。
ZB3A卫生级凸轮转子泵产品特点：
。转子与转子，转子与泵体之间保持一定间隙、无摩擦系数，使用寿命长
。装拆简单，维护，清洗方便，易损件少。
。高效节能，故障率低，密封可靠，噪音低。
。采用特种材料后，可输送污泥，污水等曾有固体颗粒的介质。
。可输送介质粘度为《200万CP，以厦台固量60%的浆料。
。配置变频器后，可以随意调节流量，井可作一般计量泵试用。
。根据用户连接要求，可选配法兰式，螺口式，卡箍式。
。可输送气、液、固相混台物科。
。保温冷却泵采用内置式结构，导热性好。
。移动式泵可以吸取各种桶装物料，吸入真空度选0.08Mpa。
。根据用户要求可在泵头配置卫生级安全阀。
ZB3A卫生级凸轮转子泵传动的选择：
。电机+定整比减速器：这样的传动方式简单，转子的转速恒定，也就是决定了流量的不可调性。
。电机+机械摩擦式无圾变速器·这种变速器的变速靠手动调节来实现，其特点是安全可靠，扭距大·流
星无极可调，缺点是非自动调节，较麻烦，调速在运转过程中进行，不得在停机状态下调速，其使用
维护参照制造商的使用说明书。
。变频电机+变频器，这种方式可实现转速的自动调节，亦即实现了流量的无缎调理。其优点是自动化程
度高，低速扭距较大，缺点是变频器的价格较高，其使用维护参照制造商的使用说明书。
。该系列凸轮转子采广泛应用于石油化工、精细化工、日用化工、制药、食品、环保、造纸、浩料、冶金
等行业，在替代进口嘉的应用过程中得到了用户的一致好评。
ZB3A卫生级凸轮转子泵外形尺寸：
ZB3A卫生级凸轮转子泵极限图表：
ZB3A卫生级凸轮转子泵分解图：
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3.产品制造严格执行“双三检”制度，不合格零件不转序、不装配、不出厂；
7月19日，电监会发布了“十五”期间投产电力工程项目造价监管信息，“十五”期间投产的火力发电厂的单位造价，从2001年的4800元/千瓦左右,下降到2005年的3600元/千瓦左右，下降幅度约25%。
始于2002年底的电力体制改革，至今已经三年半时间，上述成本的降低，只是诸多成果之一。
而近一周有消息表明，国务院最近筹划成立了一个新的办公室，这个办公室的主要任务是对电力体制改革进行深入研究，机构名称可能定名为电力体制改革研究办公室，办公室将由一位副总理主管。
如果该机构设立，三年半电改遗留下的问题，将进入对策研究和执行细节落实的关键阶段。此项成果和问题并存的改革，也由此进入攻坚。
三年半电改
为什么要在此时成立一家研究电力体制改革的办公室呢？消息人士告诉记者，2006年4月，国家电监会曾经就“十一五”期间的电力体制改革规划，向高层进行了专题汇报，而近期高层对此进行了批示。
成立该办公室，其重要任务之一是制定“十一五”电力体制改革规划的细节措施。。
始于2002年底的电改，成绩斐然。
首先，上万亿资产的原国家电力公司在2002年底被分拆成为了两大电网公司、五大发电集团和四家辅业集团。而分拆的目的是引入竞争机制，促进电力行业生产运营效率的提高。
此外，电改后电力企业较好地控制了生产成本，提高了运营效率，电力企业的整体利润水平也在提升。
据国家电监会的一位人士介绍，在电改之前，国家电力公司的年毛利润还不到200亿元，净利润则只有几十亿元。而2005年，中国的电力企业的毛利润已经超过了1000亿元，净利润约500多亿元。
上述成绩的取得，是在近三年，电力设备价格大约上涨了15％；而电厂基础建设所使用的水泥、钢铁等建筑材料的价格也上涨了大约40％等情况下取得的。
电改中没有下完的“棋”
但是，三年半的改革，也暴露了大量问题。
“‘十五’期间电力改革确定的部分任务没有落实，是因为各个部门对改革的认识没有完全统一，触及自身利益时会有不同看法。”国家电监会政策法规部主任、电力体制改革领导小组办公室副主任王强坦言。
没有完成改革任务，主要指2002年国务院关于电力体制改革的5号文件中提及的电力资产的分清划拨和主辅分离。
2002年底，国家电力公司被分拆，但是有些资产和债务的归属，却存在着纠纷，一些电力资产没有完全划分完毕。比如有的电厂由于设备老化等原因，已经停止发电了，电厂也已经报废被处理了，本身已经是一个空壳电厂，但是这一类电厂也被列为正常的需要移交的电厂等，中间的许多问题没有解决。
资产纠纷，有关部门并没有进行详细处理，采取的是先维持现状，保证电力供给和电网安全，当然这对于有的发电集团不公平。
而以上两项内容，将会在“十一五”期间继续推进。国家电监会政策法规部主任王强透露，目前，国家电监会正在制定2006年以及“十一五”期间电力改革下一步的工作任务和措施安排。
下一步改革的八项核心内容和重点任务中，除进行输配分开的研究和推行试点以外，还包括处理厂网分开的遗留问题、加快建设区域电力市场、深化农村电力改革、电力法和配套法规修订、电力企业重组、输配电价改革、政府监管体制和对电力行业规划体制的完善等。王强还表示，在厂网分开之后，下一步将进行输配分开的研究试点工作。
实际上，对于电力体制改革来说，未来的几年可能是一个非常好的时机。“因为电力从今年开始就基本充足了。而这个时候，正是引入竞争的好机会。”
“我感觉高层对于推动电力体制改革的动力还是比较足的。”一位相关官员告诉《第一财经日报》，“但是在目前的好时机下，对于电力体制改革应该如何改，在电力体制改革的“十一五”规划确定后，需要研究一些具体的实施细则，而这也可能是成立这个办公室的重要原因。”
变革电力管理体制
而业内人士也指出，实施上述两项改革，还有赖于体制层面的革新。
“由于目前的电价和投资体制存着缺陷，按照目前的体制，电力很可能会在几年之后再出现短缺的情况。”曾参与2002年电力体制改革设计的厦门大学能源经济研究中心主任林伯强表示。所以林伯强认为，在输配改革之前，应该先进行电价和电力行业投资体制的改革。
林伯强说，实际上，当初在设计电力体制改革方案的时候，基本上没有考虑到电价和投融资体制对于电力体制改革的影响，但实际不是这样。
一位参与电改的人士告诉记者，现在也明显地感觉到了，如果仅仅对企业进行改革，而不改革行政管理体制，电改会遇到比较大的阻力。
上述人士认为，对于电力行业来说，最突出的管理体制问题是多头管理。比如在国家发改委和国资委都对电力企业拥有很大的管理权力，而在国家发改委内部，都有许多个部门管理着电力企业。
多头管理体制的掣肘，主要体现在电价和电力审批权上。
目前，有业内人士提议，发改委将电力项目审批权交电监会，但包括电监会内部人士在内也表示，审批权应由政府机关来执行，而不是由电监会这样的监管机构来执行。
至于电价管理权移交电监会的提议，也有观点认为，电监会人手较少，分支机构不足，难以管理好电价。
而持反对意见者认为，电监会也可以使用各地物价局的电价管理系统。因为，原先发改委也在使用这一系统来进行定价，电监会不可能将电价完全自己确定，还是需要与各地物价局讨论确定。
对于电力管理权力的分配和体制的改革，也随着现在《电力法》的修改而再次被业界人士提起。2006年7月，国家电监会和几大电力集团，都收到了国家发改委新起草的《电力法》修改稿，对未来电改方向，以及各个部门之间的权力的重新分配等诸多问题作了规定。
发改委的修改稿，对于电监会规定的权力很小，只规定了其监督市场主体的市场行为。这个概念的意思是指不是市场行为的，不应该归电监会管理。因此，电监会的作用受到了限制，比如输配电企业是自然垄断企业，不受市场行为约束，如按发改委方案执行，电监会对上述企业就没有管理权了。
有消息人士透露，国家电监会内部有人士认为，不应该对该法案提出具体的修改意见，而是认为，《电力法》的修改案不应该由一个权力部门来制定。
一位专家表示，发改委作为行政管理的经济政策部门，而不是执法监督的监管部门，其与电监会之间应该有明确的分工，然后在职能上相互配合。
对于多头管理的问题，目前尚未有定论。而此前，也有关于将考虑成立能源部或者能源委的种种猜测，“但是这一届政府不可能成立，如果成立，也是下一届政府研究的事项了。”一位电力界人士告诉记者。
打破行政垄断
曾参与电力体制改革设计的首都经贸大学公司研究中心主任刘纪鹏，在接受《第一财经日报》采访时认为，电力改革的最终方向是打破垄断，引入竞争机制，但是中国电力行业的垄断，不但包括输配电网的自然垄断和发电、售电环节公司的经济垄断，更重要的是以行政审批为特征的行政性垄断。
刘纪鹏说，电力体制改革的目标不是拆分企业，而应打破电价的行政性垄断。他认为，电改以来，电力行政性垄断的本质不仅没有打破，还有进一步加强的趋势。为了缓解电力紧张，三年来用行政代替市场的手段越来越多，所以刘纪鹏认为，当务之急是“打破电力的行政性垄断”。
刘纪鹏认为，输配分开本身不能打破垄断，因为从经济学原理上说，输电和配电都具有自然垄断属性，而自然垄断的特点是一优于二，一大于二。因此，输配电的自然垄断属性并不能因为输配分开而打破，无非是由一个大垄断变成若干个小垄断，这是由于输配电网的基础性、安全性、网络性和规模性决定的。
对于应该先进行输配分开还是先进行电价和投资体制改革，另外一位业界专业人士也对记者说，不应该简单地规定谁先进行谁后进行。只有通过市场化的改革才能解决电力工业面临的问题，但是仅仅从企业的角度进行改革是一个浅层次的改革，如果仅仅这样改，一些电价、投融资方面的矛盾就会凸现出来。
研究监管的人士告诉记者，改革走到了今天，电力改革的市场化方向已经明确了，在这样的背景下，能够采取市场化方式解决的问题，都应该用市场化的解决手段改下去。
在电价问题上，如果采用市场化的方式，则应该由市场来决定价格的合理与否，而不是由政府部门来对电价进行调节，而现行的电价是由政府部门来确定的。
一种可以考虑的方案是，可以将输配电的价格确定清楚。而发电企业则可以进行竞价上网，然后规定好电力的最高价格，整个电力的交易市场也将形成了。
但是，另外一位人士也告诉记者，如果将政府的职能完全放开，可能会产生电价大幅上涨的情况发生。比如炭，实行市场化后炭价格涨得就很凶，“市场不能解决所有的问题。”
而监管研究人士则告诉记者，政府可以通过监管来解决这个问题。比如使用《反垄断法》，他表示，在国外监管部门其实也不需要太大的权力，而更多的是发现垄断行为，是一种公诉人的角色。
在电力投资体制改革方面，林伯强认为，国家发改委应该将全国的项目规划好，然后采取公开投标的方式进行建设。在保证该电厂的技术等的基本要求后，哪家发电集团的投资额最低，投产后的发电价格最低，就由哪个集团建设。
但国家发改委如何确定未来的电力需求呢，因为只有未来的电力需求确定后，才可以进行全国的电力规划。
现在的电力需求预测，一般是国家发改委牵头，各个省市政府、电网公司、发电集团、中国电力企业联合会和中国国际工程咨询公司等联合讨