新达泵阀股份有限公司召开2018年度部门主管述职报告及考评会

    首先，公司各部门主管就2018年度部门工作及来年工作计划做汇报，随后，由公司领导予以分别点评，其他部门主管补充意见或建议。此次部门主管述职方式均采用以PPT模式展现，重点体现“2018年度工作的开展情况、存在的不足及改善措施、下步工作计划”三大板块内容，图文并茂、生动形象，部门工作重点一目了然。

    述职报告结束后，现场还就2018年度各职能部门主管工作绩效进行了综合考评。其中包括各部门互评、自评、分管领导评定、总经理评定。目的是通过多方面的考核，确保评定结果公平、公正。

    最后，总经理刘心春做了总结性讲话。刘总谈到，此次会议时间定在周六非常好，虽然牺牲了大家的休息时间，但所受打扰因素较小，保证了会议的最佳效果；就今天述职情况而言，我们看到了各部门在不断进步，虽仍有不足，但只要勇于总结、不断挖掘、积极对待，办法总比困难多。2019年，希望全体新达人一起撸起袖子加油干！